陕西省军队离退休干部休养所

陕西省军队离退休干部休养所，又称陕西省军队离休退休干部活动中心，于1985年开始筹建，1990年元月正式成立。其任务是负责副师以上军队离退休干部的服务、管理工作；承担全省军队离休退休干部的来往接待、学习培训，组织他们参加娱乐活动。

1994年以来，在各方共同努力下，陕西省军干所基础建设初具规模，各项服务设施基本配套，服务管理教育工作初步形成制度，生活环境舒适幽雅，是军休干部安度晚年的理想场所。

一、认真落实军休干部“两项待遇”。做好军干所工作，说到底就是要为军休干部做好服务工作，把党和政府给予军休干部的政治待遇和生活待遇落到实处。

在落实政治待遇方面：一是建立和坚持学习制度，及时传达中、省有关文件。规定每周四下午为学习时间，除传达学习上级有关文件外，还有选择的学习党报党刊上登载的有关社论、消息以及先进人物的先进事迹。二是充分发挥阅览室的作用。为军休干部订阅各类报刊杂志、内部参考资料等30多种，由专人负责管理，全天候开放，供军休干部借阅。三是按照陕西省民政厅要求，组织军休干部上党课、听形势报告、听先进人物事迹介绍、参观政治、文化展览，观看革命历史题材的文献影片、参观革命旧址等。四是组织军休干部党员定期过党的组织生活，通过党支部、党小组活动，使他们仍生活在党组织的集体中，人退休了，思想不退。

在落实生活待遇方面，紧紧抓住“医、食、住、行、乐”五个环节，想军休干部所想、急军休干部所急、帮军休干部所需。

医：住所军休干部平均年龄69岁，正处在高龄期、高发病期。因此在落实生活待遇方面他们一直把医疗作为重点。所内配备专业医务人员，成立卫生室，在经费比较困难的情况下，挤出资金为医务室配置了医用急救箱、紫外线消毒灯、调剂台、医用药柜、血糖测试仪等设施设备。实行24小时值班制度，军休干部发病随叫随到。为保证军休干部看病用车，特殊紧急情况下医生可直接要车。每年定期为军休干部全面体检一次，建立健康档案，跟踪服务，指导治疗。每年多发病期，医务室对重点监护对象上门服务，及时掌握病情。这些措施有效保证了军休干部老有所医。做到小病不出所，大病有保障。

食：陕西省军干所地处西安市北郊城乡结合部，驻地附近没有商店、邮局、粮店和集贸市场。为方便军休干部采购，从1994年起每周一、五开购物班车，接送军休干部进城采购食品。1997年与辛家庙粮店达成协议，每两月来所上门卖粮油一次。所职工食堂逢年过节微利为工休人员供应食品和加工半成品菜肴，最多时达700个品种，使军休干部得到方便和实惠。

住：陕西省军干所房屋1989年建成后，1995年、2000年两次对住宅管道和楼顶进行了维修改造。所里对军休干部住宅建立零星维修服务登记薄，需要维修的项目，很快安排人员上门维修。洗澡每周一次，热水送到家，开水每天2次，所里只收成本费。

行：为保证军休干部看病和集体外出参加活动的需要，所里按规定配备了各种车辆，并建立了驾驶员24小时值班制度，在管理上实行先公后私、先急后缓、先病后事。特殊情况用车随叫随到。经常对驾驶员进行教育，使他们树立交通服务意识，保证行车安全。

乐：从1996年开始，先后建成三室一房一场（阅览室、书画室、活动室、健身房、门球场）等文化娱乐场所，及时组织军休干部参加演唱比赛、书画展等各种有益于身心健康的文体活动。所军休干部门球队1996年、1999年两次参加全省军休干部门球比赛都取得较好名次。1996年庆“七一”省厅举行歌咏比赛，军休干部们冒着酷暑一丝不苟地参加排练，以嘹亮的歌声、老军人的风采夺得演唱第一名和组织工作奖，使全所工休人员都受到了鼓舞。节假日所里经常组织舞会、放电影，有时还邀请外单位的文艺骨干来所共同举行晚会，活跃了军休干部的文化生活。

二、充分发挥军休干部余热，为社会继续献爱心做贡献。住所军休干部曾在部队担任过各方面的领导（副师以上），阅历丰富，专长突出，思想稳定。为充分发挥出他们的余热，一方面组织军休干部参加兰州军区西安老战士大学学习，以所校挂钩、联合办学的形式在所内开设教学班。所内教学班现有学员46名，占住所军休干部的50%。通过教学班的学习，扩大了军休干部的知识面，提高了专业技能，使他们具备了发挥余热、为社会继续做贡献的“本钱”。在此基础上，组织他们参加各种社会公益活动。1997年，按照省厅要求，组织军休干部参加陕西省机关企事业单位“两联一包”（联县、联村、包户）扶贫帮困活动，与陕北老区子长县李家岔镇崔窑沟村直接挂钩，先后4次为该村捐款1.2万元，捐衣物920件，修筑该村小学校舍2间，打饮用水井1口，为该村青年开办技能培训班3期，培训人员19名。军休干部中的一些老军医还前往该村开展防病治病工作，他们不辞劳苦，走村入户，为70多岁名患者诊治了疾病，深受当地村民欢迎。1998年8月长江中下游和东北嫩江发生特大洪水，当时住所的41名军休干部和26名职工闻讯后，在1个多小时里捐款7900元，生动地展现了在创建“文明窗口”单位的活动中军休干部崭新的精神风貌。陕西电视台在抗洪救灾专题节目曾做了报道。军休干部中有不少是身经百战的老战士，他们的军旅生活本身就是启迪教育年轻一代的活教材，为此，干休所热情鼓励支持军休干部著书立说，写回忆录，发挥专长服务于社会。2001年3月军休干部柴汉民撰写的33师抗美援朝回顾——《追溯》出版发行，为当地提供了一部革命英雄主义教育的生动教材。军休干部中人才济济，他们都发挥自己的专长服务社会。有的辅导所内干部职工和当地群众学习书法绘画，有的被附近单位聘请从事医务工作，有的担任中、小学校外辅导员。他们热情服务的态度和敬业精神在当地传为佳话。

三、强化内部管理，建立一支高素质的干部队伍。军干所的人员构成有三个部分，即从事管理服务的干部职工、军队离退休干部、家属。对这三种人员，由不同的组织、采取不同的方式、按照不同的层面进行管理。干部职工是干休所工作主体，他们的行为表现直接关系管理水平和服务质量的高低，这部分人由所领导班子直接管理，通过推行目标管理责任制，实行“三定”，定岗、定人、定责任，日记实，周小结，月考核，半年初评，年终总评，工作实绩与奖金挂钩。通过这种形式，约束干部职工行为，鞭策他们圆满完成各项工作任务。军队离退休干部是干休所服务的主体，他们在部队曾担任过高层次的领导职务，有较强的自控能力，针对这种情况，干休所在离退休干部中通过民主选举，建立了管理委员会，充分发挥他们自我教育、自我管理、自我服务的作用，取得了良好效果。对家属这一特殊群体，则选举成立家属委员会，通过家委会管好家属，管好家庭，将邻里纠纷、家庭矛盾等消化在最基层。

在思想道德建设方面，注重培养有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍，在认真学习“三个代表”重要思想的同时，经常在职工中开展形势教育、法制教育和孺子牛精神教育，培养爱岗敬业精神，树立为干休所的建设和发展无私奉献的主人翁思想和为功臣献爱心的深厚感情。

在基础设施建设方面，通过争取上级拨款和开展创收自筹资金，先后投资80万元，对所内主要设施进行了维修改造。主要有：接待楼装修工程、供水供电改造工程、“三室一房一场”建设工程等。为美化环境，全所职工发扬艰苦奋斗、勤俭办所的精神，自己动手，平整场地，建草坪，修花坊，栽树种花，使所容所貌焕然一新。

                                （执笔人：倪建民）